【東京都庁・グループワーク攻略ガイド】面接官の評価を上げるための討論テクニック

(2)東京都では、予想を超える速さで進展する少子化に対し、あらゆる対策を迅速に展開している。あなた達は、望む人が安心して子供を産み育てることができる社会に向けた取組を進めるプロジェクトチームの一員となった。妊娠から子育てまで、切れ目のない支援を展開し、次世代を担う子供たちに輝く未来を継承していくために、どのような取組を行うべきか。チーム内で議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(3)東京都では、世界を舞台に輝く人材を創出する取組を推進している。あなた達は、グローバルな現代社会を生き抜き、世界で活躍する人材の育成に向けた施策を進めるプロジェクトチームの一員となった。児童・生徒達が、将来、英語を駆使し、豊かな国際感覚を身に付け、世界をけん引していくために、どのような取組を行うべきか。チーム内で議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(4)東京都では、世界に先駆けて進む高齢化を先進モデルと捉え、高齢者がいきいきと暮らせる取組を進めている。あなた達は、そのための施策を検討するプロジェクトチームの一員となった。高齢者が自分らしく活躍できる。「不安なく生活できる社会を実現していくために、どのような取組を行うべきか。チーム内で議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(5)東京都では、世界中から人々を呼び込むため、観光資源の開発・磨き上げや東京の魅力発信などを推し進めている。あなた達は、そのプロジェクトチームの一員となった。今後、東京を、世界中の人々を惹きつけ、誰もが何度でも訪れたくなる都市へと進化させていくために、どのような取組を行うべきか。チーム内で議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(6)東京都では、「芸術文化で躍動する都市東京」を目指し、多種多様な芸術文化で東京を彩り、世界を惹き付ける取組を進めている。あなた達は、身近に芸術文化に触れられる環境を創出し、アーティストが成長するなど東京のアートシーンを拡大させるプロジェクトチームの一員となった。今後、「楽しむ」「発見する」「育てる」「創造する」好循環を生み出し、アートシーンを拡大していくために、どのような取組を行うべきか。チーム内で議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(7)東京都では、「100年先も安心」な東京を築き上げるため、「TOKYO強靭化プロジェクト」を推進している。あなた達は、切迫する大規模地震に対し、広域自治体である東京都としての対策を検討するプロジェクトチームの一員となった。首都直下地震等の大地震があっても「倒れない・燃えない。助かる」まちを実現するために、どのような取組を行うべきか。チーム内で議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(8)東京都では、島しょ地域の自然や地域の特色を踏まえた取組や安心して生活できる環境の整備を進めている。あなた達は、島しょ地域の防災力を向上させるプロジェクトチームの一員となった。災害から島しょ地域の人々の命と暮らしを守るために、どのような取組を行うべきか。チーム内で議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(9)東京都では、エネルギーの大消費地として、接続可能な社会のモデル創りに向けて、取組を勧めている。あなた達は、再生可能エネルギーの導入を推し進めるプロジェクトチームの一員となった。東京都全体で再生可能エネルギーの利用を拡大し、脱炭素化社会を実現していくために、どのような取組を行うべきか。チーム内で議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(10)東京都では、人やモノの移動を円滑にするために、鉄道ネットワークや幹線道路ネットワークの更なる整備、羽田空港の機能強化や首都圏物流を支える東京港の機能強化を推進している。あなた達は、東京の活動を支える都市基盤整備と物流機能の強化を検討するプロジェクトチームの一員となった。人やモノの交流を推進するために、どのような取組を行うべきか。チーム内で議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(2)東京都では、次世代へ希望を引き継ぐ社会を実現するため、「静かなる脅威」である少子化の問題に取り組んでいる。あなた達は、望む人誰もが産み育てやすい社会に向けた取組を進めるプロジェクトチームの一員となった。それぞれのライフステージに合わせた切れ目のない支援を展開し、次世代を担う子供たちに輝く未来を継承していくために、どのような取組を行うべきか。チーム内で議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(3)東京都では、2025年の世界陸上をデフリンピック開催を契機とした、全ての人が輝くインクルーシブな街・東京の実現に取り組んでいる。あなた達は、誰もがスポーツの力を享受できる「スポーツフィールド・東京」の創出を推進するプロジェクトチームの一員となった。誰もがスポーツを楽しむことができる環境を構築するために、どのような取組を行うべきか。チーム内で議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(4)東京都では、多摩・島しょの魅力を創出し様々な機会をとらえ積極的に発信することにより、国内外に新たなファン層を増やし、賑わいと活力にあふれる地域社会の構築に取り組んでいる。あなた達は、世界を魅了し続ける多摩・島しょを実現する施策を検討するプロジェクトチームの一員となった。国内外におけるプレゼンスを飛躍的に高め、新たなファン層を呼び込むために、どのような取組を行うべきか。チーム内で議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(5)東京都では、再生可能エネルギーの利用拡大など、あらゆる施策を総動員して2030年カーボンハーフに向けた取組を加速させている。あなた達は、「エネルギーを『減らす』『創る』『蓄める』」を社会全体で加速させる施策を検討するプロジェクトチームの一員となった。今後、まち全体の脱炭素化を複合的・重層的に進め、2030年カーボンハーフを実現していくために、どのような取組を行うべきか。チーム内で議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(6)東京都では、誰もが希望に応じて働くことができる環境整備を促進している。あなた達は、テレワークの普及定着や育業の推進による家庭と仕事の両立を後押しするプロジェクトチームの一員となった。今後、新たな時代に即した働き方を推進し、誰もが希望に応じて柔軟に働くことができる社会を実現するために、どのような取組行うべきか。チーム内で議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(2)東京都では、世界に羽ばたきグローバルに活躍する人材や、Society5.0時代を主体的に生き抜き、AIやIoT等を活用したものづくりをけん引する人材の育成を推進している。あなた達は、東京や日本の未来を担う人材育成を推進するプロジェクトチームの一員となった。
将来、高度な語学力や豊かな国際感覚、最先端技術等を活用し、世界で活躍する若者を育成していくために、どのような取組をこのなうべきか。チーム内で議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(3)東京都では、「観光」を振興し、「食」の魅力を高める多様な施策を展開している。あなた達は、観光需要の回復フェーズをとらえた施策を検討するプロジェクトチームの一員となった。
「観光」と「食」の魅力との相乗効果で、東京を世界中の人々が訪れる都市としていくために、どのような取組を行うべきか。チーム内で議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(4)東京都では、全ての子供の笑顔を育む、総合的な子供政策を推進している。あなた達は、誰一人取り残さない視点から子供へのサポートの強化を検討するプロジェクトチームの一員となった。
子供が抱える困難が多様化・複雑化する中、必要な支援を強化するために、どのような取組を行うべきか。チーム内で議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(2)東京都では、島しょ地域の豊かな自然や特産品等の魅力を生かし、にぎわいと活力に満ち溢れた地域社会をつくりあげるため、「島しょ地域観光振興プロジェクト」に取り組んでいる。あなた達は、ポストコロナを見据えた観光振興施策を検討するプロジェクトチームの一員となった。
コロナ渦で観光産業が打撃を受けている中、島しょ地域の魅力を創出・発信するため、どのような取組を行うべきか、チーム内で議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(3)東京都では、廃棄物の発生抑制とリサイクルを推進することで、CO2排出量実質ゼロに貢献するサステナブルな循環型社会へと変革を図る「接続可能な資源利用推進プロジェクト」を推進している。あなた達は、食品ロスを削減するプロジェクトチームの一員となった。
無駄のない食を実現するために、消費者、事業者、行政・NPO等の各主体に対してどのような働きかけを行うべきか、チーム内で議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(4)東京都では、コンパクトでスマートなまちづくりを推進するため、「東京都自転車活用推進計画」の下、自転車利用環境の更なる充実に取り組んでいる。あなた達は、そのプロジェクトチームの一員となった。
コロナ渦における「新しい日常」への対応により通勤手段が変化し、自転車通勤者が増加傾向にある中、自転車を交通体系の中で重要な役割を果たす交通手段にするため、どのような取組を行うべきか、チーム内で議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(2)東京都では、新型コロナウィルス感染防止対策として、新たな時代の働き方の一つであるテレワークを推進している。都内企業に対し、テレワークを更に推進するための方策を検討することになり、あなた達は、そのプロジェクトチームの一員となった。
テレワークの更なる推進を図るために、どのような取組を行うべきか。チーム内で議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(3)東京都では、近い将来、首都直下地震等が東京を襲う可能性が高いため、被害の最小化に向けた取組を進めており、あなた達は、そのプロジェクトチームの一員となった。
首都直下地震等に対して、ハード・ソフトの両面からの備えを更に加速し、災害の脅威から都民を守るために、どのような取組を行うべきか。チーム内で議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(4)東京都では、近い将来、首都直下地震等が東京を襲う可能性が高いため、被害の最小化に向けた取組を進めており、あなた達は、そのプロジェクトチームの一員となった。
首都直下地震等に対して、ハード・ソフトの両面からの備えを更に加速し、災害の脅威から都民を守るために、どのような取組を行うべきか。チーム内で議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(2)東京都では、身近な場所でスポーツを楽しめる都市空間を形成するため、区市町村や民間企業と連携した取組を検討することになり、あなた達は、そのプロジェクトチームの一員となった。
あらゆる人が、スポーツを通じて交流し、相互に理解を深める環境の整備を図るために、どのような取組を行うべきか。チーム内で議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(3)東京都では、障害のある人もない人も、お互いに尊重し支え合いながら、地域の中で共に生活する社会の実現を目指しており、あなた達は、障害者への支援に関する施策を検討するプロジェクトチームの一員となった。
どんなに障害が重くても、障害者本人が希望する地域で安心して暮らすためには、どのような取組が必要か。チーム内で議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(4)東京都では、来年（2020 年）の夏に開催されるオリンピック・パラリンピック競技大会の成功に向け、暑さ対策、水環境、大気環境など、快適な都市環境の創出のための様々な準備・取組を進めており、あなた達は、そのプロジェクトチームの一員となった。
夏の大会期間中に快適な都市環境を形成するためにどのような取組を行っていくべきか。チーム内で議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(2)東京都では、未来を担う人材の育成を推進している。あなた達は、世界で活躍できる人材育成に関する施策を検討するプロジェクトチームの一員となった。
公立学校の児童・生徒達が、将来、豊かな国際感覚を身に付け世界を舞台に活躍していくためには、どのような取組を行っていくべきか。チームで議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(3)東京都では、交通事故のない安全で安心な都市東京を目指している。あなた達は、交通安全対策を幅広く検討するプロジェクトチームの一員となった
交通事故を減らし、都民が安心して暮らせる都市とするためにどのような取組を行っていくべきか。チームで議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(4)東京都では、交通事故のない安全で安心な都市東京を目指している。あなた達は、交通安全対策を幅広く検討するプロジェクトチームの一員となった。
交通事故を減らし、都民が安心して暮らせる都市とするためにどのような取組を行っていくべきか。チームで議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(2)東京都では、地域コミュニティの中核となる商店街の活性化を通じて地域の活力向上を目指している。あなた達は、魅力ある商店街づくりの支援策を検討するプロジェクトチームの一員となった。
魅力ある商店街をつくり、地域の活力向上につなげていくためにどのような支援策が考えられるか。チームで議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(3)東京都では、世界に開かれた国際・観光都市東京の実現に向けた取組を進めている。あなた達は国際・観光都市としての東京の魅力をより高めるプロジェクトチームの一員となった。
東京が、国内外から人々をひきつける国際・観光都市となるための取組 してどのようなことが考えられるか。チームで議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(4)東京都では、水道を利用するお客さまに節水意識を高めてもらう取組を検討している。あなた達は節水意識の向上策を検討するプロジェクトチームの一員となった。
お客さまが、日常の生活の中から節水を意識して水道を利用してもらえるようにするためにどのようなことが考えられるか。チームで議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

都民や都内の事業所に地球温暖化防止に向けた取組を実施してもらえるよう働きかけていくためにどのようなことを行うべきか。チームで議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(2)東京都では、安定的な生鮮食料品の提供や小売業者に対する取引の場の提供などの卸売市場の役割を知ってもらうために見学者の受け入れを行っている。その中で、あなた達は卸売市場の役割をより知ってもらうために見学者を増加させるプロジェクトチームの一員となった。

多くの人が実際に卸売市場の見学に訪れてその役割を知ってもらうためには、どのような取り組みを展開するべきか。チームで議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(3)東京都では、少子化対策の一環として待機児童の解消を図るために、新たな取り組みを検討することになり、あなた達はそのプロジェクトチームの一員となった。
待機児童の解消を図るために都が行うべき取組はどのようなことが考えられるか。チームで議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(4)東京都では、都営交通（地下鉄、都バス、都電、日暮里・舎人ライナーなど）の利用者増加に向けた取組を検討しており、あなた達はそのプロジェクトチームの一員となった。
多くの人に都営交通を利用してもらえるようにするためにどのような工夫が必要か。チームで議論し、職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(2)東京都は、世界陸上・デフリンピック等を契機としてスポーツの力を通じ、あらゆる人々がその力を最大限発揮し、誰もが輝ける真の共生社会の実現を目指している。あなた達は、誰もがスポーツを楽しめる社会を実現するため、デジタル技術を活用した具体的な方策を検討するプロジェクトチームに選ばれた。デジタル技術を活用し、スポーツが日常に溶け込んでいる「スポーツ・フィールド・東京」を実現するため、どのように取り組んでいくべきか。資料1～3を参考に、チームで議論し、東京都職員として職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(2)東京都は、あらゆる分野でのリアルタイムデータの活用が可能となり、意思決定や政策立案等で活用できるデジタルツインの実現に取り組んでいる。あなた達は、サイバー空間とフィジカル空間の融合によるデジタルツインの実現を推進し、新たなサービス開発・展開を促進するプロジェクトチームに選ばれた。意思決定や政策立案等の場面でデジタルツインを活用し、都民のQOL(Quality of life)を向上させるために、東京都は、どのように取り組んでいくべきか。資料１～３を参考に、チームで議論し、東京都職員として職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(2)東京都は、高度な都市機能と自然が調和し、人が集い、憩う東京の実現を目指している。あなた達は、東京のベイエリアを舞台に未来の東京を築くため、データや最先端技術を活用した具体的な方策を検討するプロジェクトチームに選ばれた。
東京のベイエリアから日本の未来を創り出すため、どのように取り組んでいくべきか。資料１及び２を参考に、チームで議論し、東京都職員として職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。

(2)東京都では、ソースコードを公開するオープンソースによるWEBサイトの開発に取り組んでいる。あなた達は、オープンソースの利活用の促進を検討するプロジェクトチームに選ばれた。
オープンソースの利活用の促進により、都民の都政への理解や効率的なWEBサイトの開発等を実現するために、どのように取り組んでいくべきか。資料1～3を参考にチームで議論し、東京都職員として職場の上司に説明するために必要なポイントをホワイトボードにまとめなさい。